8月21日至22日，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)一行先后到浙江環(huán)發(fā)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、魯控環(huán)保科技有限公司調(diào)研，深入企業(yè)一線實地了解生產(chǎn)運營情況。 

在環(huán)發(fā)竹業(yè)調(diào)研期間，曾繁領(lǐng)詳細(xì)了解竹材加工流程、炭氣聯(lián)產(chǎn)工藝、環(huán)保措施及市場運營情況，并圍繞“深化整合 提質(zhì)增效”目標(biāo)與企業(yè)團隊展開座談。他強調(diào)，環(huán)發(fā)竹業(yè)要充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)刂駱I(yè)資源豐富的特點，多做產(chǎn)業(yè)方面的有益探索與創(chuàng)新，推動竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。一是要堅定信心，積極應(yīng)對市場變化，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，增強市場競爭力；二是要加強內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，切實提高運營效率；三是要建立健全企業(yè)文化和人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才力量；四是要加強安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

在魯控科技蘇州項目調(diào)研期間，曾繁領(lǐng)參觀了數(shù)字化展廳，實地考察了預(yù)處理車間、油脂儲存區(qū)、中控室等區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨后召開座談會聽取企業(yè)在餐廚垃圾處置工藝、資源化利用、全產(chǎn)業(yè)鏈運營方式等方面的工作匯報。他強調(diào)，要堅定不移持續(xù)深化改革，大力倡導(dǎo)“人人都是利潤員、個個都是經(jīng)營者”理念，切實提升企業(yè)運營質(zhì)效；要完善項目考核機制，將薪酬分配與生產(chǎn)經(jīng)營情況掛鉤，形成干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；要加強科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)深化與高校、科研院所的技術(shù)攻關(guān)合作，確保產(chǎn)學(xué)研融合取得實質(zhì)性進展；要進一步健全項目管理制度，嚴(yán)格落實安全管理，強化督導(dǎo)整治，加強隱患排查，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。